Leitbild

Die Übungsfirma wird als realitätsnahes Unternehmen geführt, in dem unternehmerische Ziele geplant, Wege zum Ziel gemeinsam definiert und Geschäftsprozesse abgewickelt werden. Der Zyklus von Planung, Umsetzung, Kontrolle und Optimierung steht dabei im Mittelpunkt.

Die McPage GmbH ist bereits seit mehreren Jahren am Übungsfirmenmarkt etabliert. Unsere Hauptgeschäftsfelder sind:

• Die Kreation ansprechender Homepages für unsere Kunden.
• Die Erweiterung unseres Portfolios im Bereich nachhaltiger Hardware (Smartphones, Tablets, Laptops, Accessories, Prozessoren, Festplatten, Grafikkarten).

Ständige Erneuerung unserer Produktpalette, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

• Offenheit für Neues in allen Abteilungen.
• Teamfähigkeit und Flexibilität, um verschiedene Aufgaben zu übernehmen.
• Verlässlichkeit und Gewissenhaftigkeit in unserer Arbeit.

Unser Ziel ist es, Schülerinnen und Schüler durch kontinuierliches Coaching am Lernort Übungsfirma zu begleiten. Durch gezielte Absprachen über Vorwissen und Erfahrungen wird die Ausgangssituation individuell analysiert. Darauf aufbauend werden Lernziele definiert, Schritte zur Zielerreichung geplant, umgesetzt und evaluiert. Die Lernenden sollen aktiv erfahren, was sie gelernt haben, und regelmäßig zur Reflexion ihres Handelns in der Übungsfirma angeregt werden. Der gesamte Lernprozess wird transparent gestaltet.

• Soziales Lernen wird aktiv gefördert.
• Wir schaffen ein positives Arbeits- und Lernklima.
• Neugier ist unser Antrieb – sie motiviert uns, kontinuierlich zu lernen.
• Fächerübergreifendes Wissen wird genutzt und praktisch umgesetzt.

• Digitale Ablagen ersetzen physische Ordner, um Papierverbrauch zu minimieren.
• Eine effiziente digitale Struktur ermöglicht schnellen, abteilungsübergreifenden Zugriff.

• Entwicklung der Website
• Verbesserung der Benutzerfreundlichkeit und Sicherheit der Website.
• Erstellung eines Intranets
• Technischer Support für Mitarbeitende der Übungsfirma

• Durchführung einer Marktanalyse.
• Entwicklung einer strategischen Marketingstrategie.
• Erstellung eines Werbeplans.
• Zielgruppenorientierte Marktbearbeitung.
• Gewinnung zusätzlicher Märkte und Kunden durch nachhaltige Produkte.
• Kontinuierliche Produktentwicklung.
• Gewährleistung von Zuverlässigkeit als Geschäftspartner.

• Effiziente Organisation des Beschaffungsprozesses.
• Erstellung eines Investitionsplans und einer Plan-GuV.
• Kosteneffiziente Einkaufspolitik.
• Pünktliche Zahlungsabwicklung und Lieferbestätigungen.

Einschränkungen:

• Der Übungsfirmenmarkt bietet nicht immer alle benötigten Produkte/Dienstleistungen.
• Beschaffung erfolgt teilweise über den Generallieferanten All Products GmbH, um realitätsnahe Prozesse zu simulieren.

• Verbuchung laufender Geschäftsfälle.
• Führung der Offenen Postenbuchhaltung.
• Abwicklung der Umsatzsteuervoranmeldung.
• Durchführung des Mahnverfahrens.
• Ordnungsgemäße Ablage und Dokumentation.

Einschränkungen:

• Bargeschäfte sind im Übungsfirmenalltag nicht relevant.
• Plandaten müssen mit Vorsicht betrachtet werden, da Arbeitszeiten und Umsätze oft nicht realistisch vergleichbar sind.
• Nutzung von WinLohn Schweighofer und SAP zur möglichst realitätsnahen Simulation.

• Entwicklung einer Personalstrategie (Stellenanzeigen, Mitarbeitergespräche, Personalbefragungen).
• Durchführung der Personalverrechnung (Dienstzettel, An-/Abmeldungen, Gehaltsabrechnung).
• Nutzung der Software WinLohn.

Einschränkungen:

• In der Übungsfirma gibt es keine echte Vollzeitbeschäftigung.
• Maximal 1-2 Mitarbeiter:innen sind bei der Sozialversicherung angemeldet.

Die Lehrkraft übernimmt in der Übungsfirma unterschiedliche Rollen:

Geschäftsführer:in

• Führt und motiviert die Mitarbeitenden.
• Plant Geschäftsprozesse und Unternehmensstrategien.
• Vermittelt Fachkompetenz und vertraut auf die Problemlösungsfähigkeit der Lernenden.

Coach / Facilitator

• Schafft Lernanlässe und begleitet Workshops.
• Fördert Teamarbeit und selbstständiges Arbeiten.

Lehrperson

• Bewertet die Leistungen der Schülerinnen und Schüler.
• Führt Leistungsbeurteilungen durch.

Reduzierung des Papierverbrauchs

• Einführung einer digitalen Ablagestruktur für Dokumente (Cloud, SharePoint, ERP-Systeme).
• Förderung eines papierlosen Büros durch gezielte Schulungen der Mitarbeitenden.

Energieeffizienz & Klimaschutz

• Einsatz von energieeffizienten Geräten & nachhaltiger Hardware.
• Nutzung von grünem Strom.

Nachhaltiges Wirtschaften & Verantwortung

• Vermeidung von unnötigem Ressourcenverbrauch (z. B. Licht & Heizung).
• Integration von Nachhaltigkeitszielen in die Unternehmensstrategie.

Digitale Arbeitsweise & Zusammenarbeit

• Einführung einer Cloud-Lösung für Dokumentenaustausch.
• Nutzung von Microsoft Teams, Google Drive oder SharePoint zur Zusammenarbeit.

Cybersecurity & Datenschutz

• Sichere Passwortverwaltung.
• Regelmäßige Datensicherungen & Schulungen zum Thema Datenschutz.

Digitale Kundenkommunikation & Marketing

• Aufbau einer professionellen Website & Online-Shop.
• Nutzung von Social Media & E-Mail-Marketing zur Kundengewinnung.
• Einführung eines CRM-Systems zur besseren Kundenbetreuung.